Перейти к контенту

Namitova

Пользователи
  • Число публикаций

    39
  • Регистрация

  • Последнее посещение

  • Дней в топе

    1

Сообщения опубликованы Namitova

  1.  

     

     

    Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

       

     

    Алла Владимировна, добрый день.

    Наверное основная проблема касаемая любого региона - это открытость или псевдо открытость органов власти к НКО, согласно майским указам президента.

    Чиновники понимают, что они должны быть открытыми, но до конца не понимают им то зачем это?

    Это ж столько сразу лишних вопросов + вынос мозга от общественников.

    Но чиновникам нужно донести, что не враги мы, а партнеры. И это бывает очень трудно.

    Но все возможно. Ведь говорят "Вода камень точит". А если у вас капелек воды будет больше, то и сдвините с мертвой точки. Хотя понимаю, что оччччень трудно.

    И вот проблема всех вернувшихся с семинаров выглядет примерно так: Возвращается человек окрыленный с семинара в привычную среду жизни. А там все также, тихо, смурно...

    На человека смотрят, как на потерпевшего, не понимая, что ж ему все надо? И постепенно человек угасает. Превращаясь в привычную массу.

    И здесь конечно может помочь ментор или наставник, который удаленно будет поддерживать и помогать эмоционально не опускать руки.

    И сегодня здесь на форуме те люди, которые не дадут опустить руки! 

     

    Как Вы считаете, наставничество (менторство) в поддержании мотивации (если я правильно поняла Ваш посыл) - единственный путь?

    Можно ли говорить, что проблемы при взаимодействии с органами власти упираются именно в потерю мотивации от постоянного преодоления трудностей? Есть ли необходимость формировать какие-то умения у активистов НКО, информировать их о чем-то, что повысит их эффективность при взаимодействии с органами власти (особенно если речь идет об НКО из глубинки или об активистах, недавно пришедших в пациентское движение)?

     

     

    Да. Чаще всего да. Неуверенность и страх перед чиновником или другим общественником. По себе могу сказать, сколько было слез "в подушку", когда не получалось. И вот если бы меня не поддерживали коллеги, вряд ли бы я смогла выстоять в судах.

    Очень важна мотивация! Как внутренняя, так и внешняя.

    Особенно касается пациентских активистов из глубинки. Менталитет человека в сообществе - взращивание статуса, как бонус.

  2.  

    Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

       

     

    "Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами."

    Наверное взаимодействие появляется само собой, когда интересы схожи у общественников. Когда можно принимать участие в совместных мероприятиях, решать общие вопросы, не конкурируя друг с другом.

    Это же касается и чиновников.

    Может стоить научить новичков самопрезентации? Себя, как личности и своей деятельности.

  3.  

    Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

       

     

    Алла Владимировна, добрый день.

    Наверное основная проблема касаемая любого региона - это открытость или псевдо открытость органов власти к НКО, согласно майским указам президента.

    Чиновники понимают, что они должны быть открытыми, но до конца не понимают им то зачем это?

    Это ж столько сразу лишних вопросов + вынос мозга от общественников.

    Но чиновникам нужно донести, что не враги мы, а партнеры. И это бывает очень трудно.

    Но все возможно. Ведь говорят "Вода камень точит". А если у вас капелек воды будет больше, то и сдвините с мертвой точки. Хотя понимаю, что оччччень трудно.

    И вот проблема всех вернувшихся с семинаров выглядет примерно так: Возвращается человек окрыленный с семинара в привычную среду жизни. А там все также, тихо, смурно...

    На человека смотрят, как на потерпевшего, не понимая, что ж ему все надо? И постепенно человек угасает. Превращаясь в привычную массу.

    И здесь конечно может помочь ментор или наставник, который удаленно будет поддерживать и помогать эмоционально не опускать руки.

    И сегодня здесь на форуме те люди, которые не дадут опустить руки! 

  4.  

     

    Коллеги, скажите, эффективнее использовать добровольческие ресурсы, а не устраивать какие-то специальные мероприятия по привлечению волонтеров?

    Эффективнее использовать добровольческие ресурсы. Потому что целевая аудитория обученных волонтеров они уже за мотивированы на добровольческую деятельность. В том случае, если НКО не ставит перед собой задачи развивать собственное добровольческое движение. 

    Нужно отдавать себе отчет в том, что мы в ответе за тех кого приручили. И поэтому необходимо устраивать специальные мероприятия по привлечению волонтеров, но уже с точки зрения продвижения идеологии НКО, куда и зачем они нужны. И, что такого нового получат добровольцы, если будут сотрудничать с нами.

     

    На самом деле я, конечно, не знаю ответов на эти вопросы.

    Вообще я не уверена, что мне это принесет практическую пользу, но все равно спрошу (пытаюсь понять мотивацию людей): люди на добровольческие ресурсы для чего приходят? Это какие-то личные качества их, или ресурсами руководят харизматичные люди, или еще что-то?

     

     

    А Вы почему занимаетесь общественной деятельностью?

    И в добровольчестве остаются такие люди, как и Вы! И после наступления пенсии будут продолжать заниматься общественной жизнью, мотивируя вокруг себя людей разных поколений, статуса и интересов :rolleyes:  

  5. Коллеги, скажите, эффективнее использовать добровольческие ресурсы, а не устраивать какие-то специальные мероприятия по привлечению волонтеров?

    Эффективнее использовать добровольческие ресурсы. Потому что целевая аудитория обученных волонтеров они уже за мотивированы на добровольческую деятельность. В том случае, если НКО не ставит перед собой задачи развивать собственное добровольческое движение. 

    Нужно отдавать себе отчет в том, что мы в ответе за тех кого приручили. И поэтому необходимо устраивать специальные мероприятия по привлечению волонтеров, но уже с точки зрения продвижения идеологии НКО, куда и зачем они нужны. И, что такого нового получат добровольцы, если будут сотрудничать с нами.

  6. Здравствуйте, подскажите, пожалуйста, как и где искать молодых добровольцев, они нужны для сбора информации у пациентов для организации гражданского контроля. Пробывала связываться с волонтерами Урала, так они даже не захотели помогать инвалидам-колясочникам, передвигать коляски?

    Екатерина, а Вы из какого города?

  7.  

     

    В субботу НЕФРО-ЛИГА проводила в Калининграде информационную акцию, посвящённую Всемирному дню почки. Было пятеро волонтёров: две студентки мединститута, две школьницы и молодой человек из дружественной пац. организации. Давала объявление о поиске волонтёров в специальной группе ВКонтакте и Фэйсбуке: Волонтёры Калининградской области.

    Полностью согласна с Галиной!!!

    Если нужна молодежь идем за ней вконтакт или фейсбук!!!!

     

    Чёрт! А я так не люблю социальные сети! Придется как-то привыкать...

     

    Да.... первое время тяжело, а потом втягиваетесь ;)

  8. В субботу НЕФРО-ЛИГА проводила в Калининграде информационную акцию, посвящённую Всемирному дню почки. Было пятеро волонтёров: две студентки мединститута, две школьницы и молодой человек из дружественной пац. организации. Давала объявление о поиске волонтёров в специальной группе ВКонтакте и Фэйсбуке: Волонтёры Калининградской области.

    Полностью согласна с Галиной!!!

    Если нужна молодежь идем за ней вконтакт или фейсбук!!!!

  9.  

     

    Кто-то же из Вас искал волонтеров и нашол. Расскажите подробно как вы это делали.

    Наталья для того, чтобы понимать, как Вам помочь, нужно выяснить из какого Вы города. Почему, потому что параллельно могли бы сделать скрининг НКО в Вашей территории и возможно помочь адаптировать Ваши запросы под имеющиеся возможности местных НКО. Для начала. А когда Вы выстроите взаимоотношения с имеющимися ресурсами Вам будет проще искать волонтеров уже под себя.

     

    Подскажите, пожалуйста, что такое скрининг НКО? Как Вы его делаете?

     

    Скрининг или исследование территории.

    Интернет позволяет понять, какие НКО в сфере добровольчества есть в определенной территории. Посмотреть в каких программах они работают, какая возрастная группа, интересы и направления деятельности.

    Далее нужно посмотреть, а работают ли они в партнерстве с другими НКО. Это позволяет понять, будут ли они готовы к сотрудничеству.

    А далее созваниваться с интересующей организацией, знакомиться, объяснять, что Вы от них хотите.

    И мотивировать их. 

    Мне никто и никогда не отказывал в помощи. Потому что и им нужны партнеры в их программах.

  10. Я из Курска

    Ну вот первое, что смогла найти. там много разных интересных волонтеров, которых можно привлекать и к себе.

    Надо только задружиться, ну и обозначить проблемный лист, что Вы от них хотите :rolleyes:

    Региональный  Волонтёрский  корпус Курской области https://vk.com/volunteer70kursk

    Психологический клуб "Бумеранг" в Курском государственном педагогическом университете по инициативе профессора кафедры психологии А. С. Чернышева  https://vk.com/bumerang_kgu

    Волонтерский центр Курского социального института социального образования (филиал) РГСУ «Ничего не жалей для людей…» http://kiso.rgsu.net/edu/volunteer/

    Областное бюджетное учреждение «Областной центр молодежных программ» http://оцмпкурск.рф/?page_id=3879

  11. Кто-то же из Вас искал волонтеров и нашол. Расскажите подробно как вы это делали.

    Наталья для того, чтобы понимать, как Вам помочь, нужно выяснить из какого Вы города. Почему, потому что параллельно могли бы сделать скрининг НКО в Вашей территории и возможно помочь адаптировать Ваши запросы под имеющиеся возможности местных НКО. Для начала. А когда Вы выстроите взаимоотношения с имеющимися ресурсами Вам будет проще искать волонтеров уже под себя.

  12.  

    Поясните, пожалуйста, что именно нужно предлагать волонтерам. Вы пишете, что интересы не имеют значение, в то же время - организация должна быть интересна и предложить что-то заманчивое ("...Тем не менее привлечь всегда возможно, причем не играет возраст, статус или интересы... Главное, чем интересна сама организация и что такого заманчивого может предложить волонтерам...").

     

    Чем все же вы привлекаете? Какие механизмы используете?

     

     

    На самом деле все очень просто... Волонтеры идут на людей, интересных им самим.

     

    Ну, например, как-то родилась идея организовать танцевальный флешмоб в Москве, приурочив его к российской конференции пациентов. Я живу в Перми, флешмоб в Москве, денег нет...

     

    Я нашла через соцсети молодежную организацию в Москве «Танцующий город», которая занимается флешмобами профессионально и они говорят о том, готовы сотрудничать с разными площадками, в том числе и благотворительность.

     

    Я рассказала о себе, окунула в историю, которую хочется наложить на танец, о том, насколько это будет важно людям с тяжелыми диагнозами...

    У них есть свои площади, где они репетируют, сформировавшаяся команда танцоров-профессионалов и любителей, желающих танцевать, причем на любых площадках. У них есть опыт организации флешмобов.

     

    Ребята сами организовали группу в соцсетях (https://vk.com/event58027086, прокрутить вниз до сентября 2013 г.) и продвигали ее. Сейчас группа продолжает жить под благотворительность.

     

    Вся координация с ними была удаленной через интернет, причем мы лично познакомились в день флешмоба.

     

    Вторым шагом, мне нужно было найти волонтеров с нашей стороны, которые готовы танцевать, а  живут они от Камчатки до Калининграда... Здесь нам также помог интернет, потому что разучивание движениq проходило через интернет (

    ).

     

    Конечно же, были скептики, люди, которые не понимали, что и зачем нужно делать... Это нормально…

     

    Но в результате всех действий, нашлись деньги на футболки и зонтики, что позволило нас отличать от других флешмобов.

     

    За день до флешмоба я организовала репетицию для наших пациентов на улице, потому что не было денег на аренду помещения. Но это даже было здорово, свежий воздух, куча положительных эмоций, смех, тут же к нам присоединялись прохожие и все так загорелись идеей танца, что в результате нас получилось больше. И это круто.

     

    В результате у нас получился танец из двух частей:

    Первая рассказывала о том, что, если тебе поставили диагноз, это не значит, что твоя жизнь разрушилась, рядом всегда есть люди, готовые тебе помочь. Просто протяни им свою руку.

     

    А вторая часть танца говорит о том, что таких как-ты много. Их жизнь интересная, яркая. Ты не одинок. Ролик «Не будь равнодушным»

    .

     

    И вот из простой идеи получилось объединить на одной площадке волонтеров из Москвы, пациентов-волонтеров из разных точек России.

     

    Почему же удалось привлечь людей таких разных? Москвичей, которые отпросились с работы на обед чуть раньше, кто-то сбежал с лекции, а кто-то пришел в обед поддержать своих коллег и стать частью этого события. Пациентов, которые живут в разных точках России, не умеющих танцевать или забывших, как это делать  в круговорте жизни…

     

    Наверное, просто – они доверились мне, все вместе сделали очень важное дело, жутко интересно провели время. Волонтеры из Москвы получили от нас футболки и жутко гордились и даже обещали 22.09. носить весь день и рассказывать всем про нашу организацию.

     

    Результат:

    - стали частью интересного события

    - получили новые знания и навыки

    - познакомились с новыми людьми

    - получили заряд положительных эмоций

    - проявили себя

    - важность, значимость от волонтерского труда

    - и можно дальше много говорить о том, что получил каждый из этого события.

     

    И конечно же люди идут на людей. 

     

    Вот на днях провожу Школу пациентов. Пациенты сами предлагают свою помощь в организации мероприятия.

    Уже есть волонтер на помощь с техникой, есть волонтеры, которые будут встречать и создавать атмосферу тепла и комфорта.

    Это их желание, уделить чуть время другим.

     

    Это тоже волонтерский труд.

  13. Добрый день коллеги! 

    На самом деле не важно, где вы живете или чем занимается организация, вопрос о привлечении волонтеров всегда сложный. Тем не менее привлечь всегда возможно, причем не играет возраст, статус или интересы. 

    Сегодня можно привлекать в волонтеры не только студентов, но и школьников, специалистов банков, работников предприятий, бабушек на скамейке и т.д.

    Главное, чем интересна сама организация и что такого заманчивого может предложить волонтерам?

    Мне даже удалось на одно из мероприятий привлечь в волонтеры преподавателя ВУЗа. Среди нас, в нашем окружении всегда найдутся люди, доверяющие Вам и готовые поддержать, ну и конечно провести интересно время.

    Так давайте же просто будем открытыми для тех, кому у нас будет крайне интересно!!

×
×
  • Создать...