Jump to content

Семинары и конференции


Recommended Posts

Расскажите о тех очных мероприятиях в которых вы принимали участие или организовывали сами (конференции, семинары, тренинги и т.д.). Расскажите о положительных и отрицательных моментах. Делайте анонс этих мероприятий.

Link to post
Share on other sites
  • 1 month later...

Коллеги! Предлагаю обсудить то, чему, по вашему мнению, нужно учить активистов пациентских НКО.

В рамках проекта разрабатывается ряд программ для пациенских НКО. Мы выделили следующие группы активистов: 1) давно работающие, имеющие большой опыт и проходившие обучение в рамках различных программ; 2) имеющие опыт работы, но или не обучавшиеся, или обучавшиеся в небольшом объеме; 3) новички - имеющие небольшой опыт работы или не имеющие такого опыта, не проходившие обучение.
Просим вас сообщить ваше мнение о том, чему сейчас нужно учить каждую из этих групп, т.е. каких знаний и умений им сейчас не хватает для того, чтобы работать эффективно.

В он-лайн режиме обсуждение будет проходить 26 марта с 9:00 до 10:00 и с 19:00 до 20:00 по московскому времени. Вы также можете оставить свои предложения в любое удобное для вас время.

Link to post
Share on other sites

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   
Link to post
Share on other sites

 

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   

 

Алла Владимировна, боязнь, которую Вы описываете, нежелание делиться ресурсами связано с какой-то неинформированностью, или с реальными угрозами для НКО, или это чисто психологические особенности населения? Как Вы считаете?

Link to post
Share on other sites

с неинформированностью , с психологическими барьерами

Про психологические барьеры поняла, а про неинформированность - нет. Что неизвестно / мало известно?

Link to post
Share on other sites

 

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   

 

Алла Владимировна, добрый день.

Наверное основная проблема касаемая любого региона - это открытость или псевдо открытость органов власти к НКО, согласно майским указам президента.

Чиновники понимают, что они должны быть открытыми, но до конца не понимают им то зачем это?

Это ж столько сразу лишних вопросов + вынос мозга от общественников.

Но чиновникам нужно донести, что не враги мы, а партнеры. И это бывает очень трудно.

Но все возможно. Ведь говорят "Вода камень точит". А если у вас капелек воды будет больше, то и сдвините с мертвой точки. Хотя понимаю, что оччччень трудно.

И вот проблема всех вернувшихся с семинаров выглядет примерно так: Возвращается человек окрыленный с семинара в привычную среду жизни. А там все также, тихо, смурно...

На человека смотрят, как на потерпевшего, не понимая, что ж ему все надо? И постепенно человек угасает. Превращаясь в привычную массу.

И здесь конечно может помочь ментор или наставник, который удаленно будет поддерживать и помогать эмоционально не опускать руки.

И сегодня здесь на форуме те люди, которые не дадут опустить руки! 

Link to post
Share on other sites

 

 

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   

 

Алла Владимировна, добрый день.

Наверное основная проблема касаемая любого региона - это открытость или псевдо открытость органов власти к НКО, согласно майским указам президента.

Чиновники понимают, что они должны быть открытыми, но до конца не понимают им то зачем это?

Это ж столько сразу лишних вопросов + вынос мозга от общественников.

Но чиновникам нужно донести, что не враги мы, а партнеры. И это бывает очень трудно.

Но все возможно. Ведь говорят "Вода камень точит". А если у вас капелек воды будет больше, то и сдвините с мертвой точки. Хотя понимаю, что оччччень трудно.

И вот проблема всех вернувшихся с семинаров выглядет примерно так: Возвращается человек окрыленный с семинара в привычную среду жизни. А там все также, тихо, смурно...

На человека смотрят, как на потерпевшего, не понимая, что ж ему все надо? И постепенно человек угасает. Превращаясь в привычную массу.

И здесь конечно может помочь ментор или наставник, который удаленно будет поддерживать и помогать эмоционально не опускать руки.

И сегодня здесь на форуме те люди, которые не дадут опустить руки! 

 

Как Вы считаете, наставничество (менторство) в поддержании мотивации (если я правильно поняла Ваш посыл) - единственный путь?

Можно ли говорить, что проблемы при взаимодействии с органами власти упираются именно в потерю мотивации от постоянного преодоления трудностей? Есть ли необходимость формировать какие-то умения у активистов НКО, информировать их о чем-то, что повысит их эффективность при взаимодействии с органами власти (особенно если речь идет об НКО из глубинки или об активистах, недавно пришедших в пациентское движение)?

Link to post
Share on other sites

 

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   

 

"Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами."

Наверное взаимодействие появляется само собой, когда интересы схожи у общественников. Когда можно принимать участие в совместных мероприятиях, решать общие вопросы, не конкурируя друг с другом.

Это же касается и чиновников.

Может стоить научить новичков самопрезентации? Себя, как личности и своей деятельности.

Link to post
Share on other sites

 

 

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   

 

"Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами."

Наверное взаимодействие появляется само собой, когда интересы схожи у общественников. Когда можно принимать участие в совместных мероприятиях, решать общие вопросы, не конкурируя друг с другом.

Это же касается и чиновников.

Может стоить научить новичков самопрезентации? Себя, как личности и своей деятельности.

 

Спасибо, мысль интересная. Хочу уточнить: самопрезентация для каких целей (т.е. в каких ситуациях общения она может понадобиться).

И Вы затронули интересную мысль про конкуренцию между общественниками? Как Вы думаете, с чем связана эта конкуренция и как ее направить в конструктивное русло?

Link to post
Share on other sites

 

 

 

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   

 

Алла Владимировна, добрый день.

Наверное основная проблема касаемая любого региона - это открытость или псевдо открытость органов власти к НКО, согласно майским указам президента.

Чиновники понимают, что они должны быть открытыми, но до конца не понимают им то зачем это?

Это ж столько сразу лишних вопросов + вынос мозга от общественников.

Но чиновникам нужно донести, что не враги мы, а партнеры. И это бывает очень трудно.

Но все возможно. Ведь говорят "Вода камень точит". А если у вас капелек воды будет больше, то и сдвините с мертвой точки. Хотя понимаю, что оччччень трудно.

И вот проблема всех вернувшихся с семинаров выглядет примерно так: Возвращается человек окрыленный с семинара в привычную среду жизни. А там все также, тихо, смурно...

На человека смотрят, как на потерпевшего, не понимая, что ж ему все надо? И постепенно человек угасает. Превращаясь в привычную массу.

И здесь конечно может помочь ментор или наставник, который удаленно будет поддерживать и помогать эмоционально не опускать руки.

И сегодня здесь на форуме те люди, которые не дадут опустить руки! 

 

Как Вы считаете, наставничество (менторство) в поддержании мотивации (если я правильно поняла Ваш посыл) - единственный путь?

Можно ли говорить, что проблемы при взаимодействии с органами власти упираются именно в потерю мотивации от постоянного преодоления трудностей? Есть ли необходимость формировать какие-то умения у активистов НКО, информировать их о чем-то, что повысит их эффективность при взаимодействии с органами власти (особенно если речь идет об НКО из глубинки или об активистах, недавно пришедших в пациентское движение)?

 

 

Да. Чаще всего да. Неуверенность и страх перед чиновником или другим общественником. По себе могу сказать, сколько было слез "в подушку", когда не получалось. И вот если бы меня не поддерживали коллеги, вряд ли бы я смогла выстоять в судах.

Очень важна мотивация! Как внутренняя, так и внешняя.

Особенно касается пациентских активистов из глубинки. Менталитет человека в сообществе - взращивание статуса, как бонус.

Link to post
Share on other sites

 

 

 

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   

 

"Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами."

Наверное взаимодействие появляется само собой, когда интересы схожи у общественников. Когда можно принимать участие в совместных мероприятиях, решать общие вопросы, не конкурируя друг с другом.

Это же касается и чиновников.

Может стоить научить новичков самопрезентации? Себя, как личности и своей деятельности.

 

Спасибо, мысль интересная. Хочу уточнить: самопрезентация для каких целей (т.е. в каких ситуациях общения она может понадобиться).

И Вы затронули интересную мысль про конкуренцию между общественниками? Как Вы думаете, с чем связана эта конкуренция и как ее направить в конструктивное русло?

 

Самопрезентация - чем я занимаюсь? в личной беседе, продвижение в соцсетях. 

Начиная от внешнего вида, заканчивая внутренним состоянием.

Конкуренция сегодня особенно будет развиваться на фоне ситуации с бюджетами на здравоохранение и сейчас мы уже ищем баланс интересов пациентских НКО.

При этом проблемы у всех одни. Решать должны их вместе. 

Вчера мы вместе выходим на проверки взрослых стационаров (не всем пациентским НКО - это интересно), а завтра пойдем в детские. А все вместе посмотрим на независимую оценку.

Это своего рода клуб по интересам общих проблем.

Link to post
Share on other sites

 

 

 

 

Нужно научить взаимодействию между собой - руководители  НКО зачастую не умеют и не хотят, и боятся взаимодействовать , особенно это заметно в маленьких слаборессурсных городах, в городах депрессивных, в дотационных, ресурсы, которыми обладает каждая общественная организация мало рекламируются. и зачастую этими ресурсами бояться поделиться даже если другая организация инвалидов обратиться за помощью.    Общественный совет в таких городах состоит как правило при администрации города, возглавляет его или присутствует на каждом заседании зам. главы по социальным вопросам. Председатели ОО , которые имеют в городе бесплатный офис, телефон -  слова не скажут против зам. главы - каждый из них подумает - завтра откажут в помещении - и все. Как пример могу привести Таганрог - город получил звание Воинской Славы 3 года назад - три года ОС при администрации города пытался найти место , где надо установить стеллу. Три года!!!!Наконец то месяц назад, когда уже невозможно ждать, так как 70-летие Победы, перед административным зданием развалили замечательный зеленый уголок и там ведутся строительные работы. На мой взгляд, такая ситуация сложилась потому что каждый, кто входит в ОС при администрации, просто боялся взять ответственность на себя, предложить сделать анкетирование жителей, выступить по телевидению и предложить жителям присылать свои предложения, этот вопрос должен был решиться еще 3 года назад, когда живы были те ветераны, которые заслужили этот знак отличия для города. Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами.

   

 

"Вот и надо учить новичков взаимодействию как между собой , так и со структурами."

Наверное взаимодействие появляется само собой, когда интересы схожи у общественников. Когда можно принимать участие в совместных мероприятиях, решать общие вопросы, не конкурируя друг с другом.

Это же касается и чиновников.

Может стоить научить новичков самопрезентации? Себя, как личности и своей деятельности.

 

Спасибо, мысль интересная. Хочу уточнить: самопрезентация для каких целей (т.е. в каких ситуациях общения она может понадобиться).

И Вы затронули интересную мысль про конкуренцию между общественниками? Как Вы думаете, с чем связана эта конкуренция и как ее направить в конструктивное русло?

 

Самопрезентация - чем я занимаюсь? в личной беседе, продвижение в соцсетях. 

Начиная от внешнего вида, заканчивая внутренним состоянием.

Конкуренция сегодня особенно будет развиваться на фоне ситуации с бюджетами на здравоохранение и сейчас мы уже ищем баланс интересов пациентских НКО.

При этом проблемы у всех одни. Решать должны их вместе. 

Вчера мы вместе выходим на проверки взрослых стационаров (не всем пациентским НКО - это интересно), а завтра пойдем в детские. А все вместе посмотрим на независимую оценку.

Это своего рода клуб по интересам общих проблем.

 

Наверное, я не очень понятно спросила. Уточняю: мне бы хотелось конкретизировать ситуации, в которых нужно самопрезентация. Например, беседа с чиновником для вхождения в ОС, грамотное оформление страницы в соцсетях, ситуация поиска и знакомства с другими активистами для привлечения их в свой проект и т.п. Если можно, перечислите такие ситуации.

Про конкуренцию: правильно ли я поняла, что причины конкуренции лежат в финансовой сфере?

Link to post
Share on other sites

причины конкуренции лежат в финансовой сфере  в зависимости от приближенности к администрации, а не в получении грантовых средств, потому что написать грантовую программу могут 2 организации из 18, а получить какие-то пусть нематериальные блага от администрации можно попробовать, и вот эти материальные блага ( бесплатное помещение, телефон, возможность получить поезки за счет администрации) плотно закрывают рот.

Link to post
Share on other sites

"Например, беседа с чиновником для вхождения в ОС, грамотное оформление страницы в соцсетях, ситуация поиска и знакомства с другими активистами для привлечения их в свой проект и т.п. Если можно, перечислите такие ситуации.


Про конкуренцию: правильно ли я поняла, что причины конкуренции лежат в финансовой сфере?"


 


Самопрезентация нужна первые месяцев 6, пока привыкает чиновник, так или иначе "отслеживает" Вас, как личность (просто площадки будут одни и те же), насколько Вы последовательны в решениях, ситуациях.


В сегодняшних условиях - огромную роль играет информация на просторах интернета. Это также сборщик информации о Вас. Поэтому новичок должен понимать на каком ресурсе нужно быть, что там нужно писать, чтобы тебя заметили. Как это делают известные блогеры. Этому нужно учить. Само собой оно не придет.


 


В отношении финансовой конкуренции - да. Начиная от получения субсидий НКО на социальную деятельность, заканчивая закупками препаратов для целевых аудиторий. 

Link to post
Share on other sites

причины конкуренции лежат в финансовой сфере  в зависимости от приближенности к администрации, а не в получении грантовых средств, потому что написать грантовую программу могут 2 организации из 18, а получить какие-то пусть нематериальные блага от администрации можно попробовать, и вот эти материальные блага ( бесплатное помещение, телефон, возможность получить поезки за счет администрации) плотно закрывают рот.

К счастью эти проблемы в меньшей степени касаются деятельности Общественных советов.

Link to post
Share on other sites

Наверное стоит на семинары включить положительные практики деятельности Общественных Советов в регионах.

Link to post
Share on other sites

 

"Например, беседа с чиновником для вхождения в ОС, грамотное оформление страницы в соцсетях, ситуация поиска и знакомства с другими активистами для привлечения их в свой проект и т.п. Если можно, перечислите такие ситуации.

Про конкуренцию: правильно ли я поняла, что причины конкуренции лежат в финансовой сфере?"

 

Самопрезентация нужна первые месяцев 6, пока привыкает чиновник, так или иначе "отслеживает" Вас, как личность (просто площадки будут одни и те же), насколько Вы последовательны в решениях, ситуациях.

В сегодняшних условиях - огромную роль играет информация на просторах интернета. Это также сборщик информации о Вас. Поэтому новичок должен понимать на каком ресурсе нужно быть, что там нужно писать, чтобы тебя заметили. Как это делают известные блогеры. Этому нужно учить. Само собой оно не придет.

 

В отношении финансовой конкуренции - да. Начиная от получения субсидий НКО на социальную деятельность, заканчивая закупками препаратов для целевых аудиторий. 

 

Спасибо, про важность интернета поняла.

Про конкуренцию: правильно ли понимаю, что причина в основной в том, что и в грантах упираемся в чиновниках? Т.е. на самом деле причина в том, что используется по сути один источник финансов (государство)?

Link to post
Share on other sites

 

 

"Например, беседа с чиновником для вхождения в ОС, грамотное оформление страницы в соцсетях, ситуация поиска и знакомства с другими активистами для привлечения их в свой проект и т.п. Если можно, перечислите такие ситуации.

Про конкуренцию: правильно ли я поняла, что причины конкуренции лежат в финансовой сфере?"

 

Самопрезентация нужна первые месяцев 6, пока привыкает чиновник, так или иначе "отслеживает" Вас, как личность (просто площадки будут одни и те же), насколько Вы последовательны в решениях, ситуациях.

В сегодняшних условиях - огромную роль играет информация на просторах интернета. Это также сборщик информации о Вас. Поэтому новичок должен понимать на каком ресурсе нужно быть, что там нужно писать, чтобы тебя заметили. Как это делают известные блогеры. Этому нужно учить. Само собой оно не придет.

 

В отношении финансовой конкуренции - да. Начиная от получения субсидий НКО на социальную деятельность, заканчивая закупками препаратов для целевых аудиторий. 

 

Спасибо, про важность интернета поняла.

Про конкуренцию: правильно ли понимаю, что причина в основной в том, что и в грантах упираемся в чиновниках? Т.е. на самом деле причина в том, что используется по сути один источник финансов (государство)?

 

Да. 

При этом общественные организации, упираясь в интересы государства теряют собственную значимость. Ну, если в этом году все гранты посвящены 70 летию ВОВ. То нужно подстраиваться под потребности чиновников.

 

А вот работа Общественных Советов может выстраиваться как ОС в рамках интересов - задач чиновников, а можно и в партнерстве. Как сегодня происходит у нас в субъекте.

Харизма и личные качества пациентских нко и чиновников дают нам реванш в возможности дискутировать и принмать решения во благо пациентского сообщества.

Link to post
Share on other sites

 

 

 

"Например, беседа с чиновником для вхождения в ОС, грамотное оформление страницы в соцсетях, ситуация поиска и знакомства с другими активистами для привлечения их в свой проект и т.п. Если можно, перечислите такие ситуации.

Про конкуренцию: правильно ли я поняла, что причины конкуренции лежат в финансовой сфере?"

 

Самопрезентация нужна первые месяцев 6, пока привыкает чиновник, так или иначе "отслеживает" Вас, как личность (просто площадки будут одни и те же), насколько Вы последовательны в решениях, ситуациях.

В сегодняшних условиях - огромную роль играет информация на просторах интернета. Это также сборщик информации о Вас. Поэтому новичок должен понимать на каком ресурсе нужно быть, что там нужно писать, чтобы тебя заметили. Как это делают известные блогеры. Этому нужно учить. Само собой оно не придет.

 

В отношении финансовой конкуренции - да. Начиная от получения субсидий НКО на социальную деятельность, заканчивая закупками препаратов для целевых аудиторий. 

 

Спасибо, про важность интернета поняла.

Про конкуренцию: правильно ли понимаю, что причина в основной в том, что и в грантах упираемся в чиновниках? Т.е. на самом деле причина в том, что используется по сути один источник финансов (государство)?

 

Да. 

При этом общественные организации, упираясь в интересы государства теряют собственную значимость. Ну, если в этом году все гранты посвящены 70 летию ВОВ. То нужно подстраиваться под потребности чиновников.

 

А вот работа Общественных Советов может выстраиваться как ОС в рамках интересов - задач чиновников, а можно и в партнерстве. Как сегодня происходит у нас в субъекте.

Харизма и личные качества пациентских нко и чиновников дают нам реванш в возможности дискутировать и принмать решения во благо пациентского сообщества.

 

Грустно на самом деле. Значит ли это, что надо менять тактику фандрайзинга и этому народ учить?

Link to post
Share on other sites

Обсудить успешные  практики  реабилитации инвалидов на примере   первого в России Общественного Центра семейной реабилитации инвалидов в Самарской области.

Распространение опыта в регионы Россиии

Link to post
Share on other sites

Нет обучение для нас на сегодня очень важная задача.Просто сегодня  вопрос реабилитации инвалидов поднимался среди наших руководителей общественных организаций по обсуждению темы предстоящего круглога стола.

Link to post
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Loading...
×
×
  • Create New...